Toda la experiencia de los Centros Regionales para la Competitividad Empresarial, ahora al alcance de todos los emprendedores de México.

El CRIE Morelos nace como una iniciativa en el ámbito nacional por parte de la Red de Centros Regionales para la Competitividad Empresarial (Red Cetro-Crece) para impulsar la iniciativa emprendedora de los ciudadanos mexicanos.

El Estado de Morelos forma parte de un proyecto de puesta en marcha de 15 centros de incubación empresarial en el país para el 2003. Gracias al apoyo del Gobierno Estatal y Federal este proyecto está siendo posible.

La misión que como Centro Regional de Incubación Empresarial se tiene es:

“Impulsar la creación de empresas de base tradicional, mediante servicios de asesoría, capacitación y apoyo para el análisis de los factores que incrementen las probabilidades de éxito de lo proyectos de negocios de los Empresarios Morelenses.

Cumpliendo en tiempo y oportunidad de forma práctica y comprometida, satisfaciendo sus necesidades actuales y anticipándonos a las futuras”.

El proceso de incubación CRIE, está diseñado para proporcionarle al Incubado las herramientas necesarias para que logre desarrollar por sí mismo su Plan de Negocios como una parte fundamental para el inicio de su proyecto.

Además de brindarle un seguimiento a las primeras etapas de implantación y operación de su futura empresa, de acuerdo con un Plan de Trabajo estructurado.

ETAPAS DEL PROCESO DE INCUBACION Y SU DURACIÓN:

PREINCUBACION                                                   0.5 meses
DESARROLLO DEL PLAN DE NEGOCIOS                2 meses
IMPLEMENTACION PLAN DE NEGOCIOS                 4 meses
SEGUIMIENTO                                                        24 meses

Preincubación:

Plan de Negocios:

Al ser aceptado el concepto, el Incubado/emprendedor recibe capacitación vía Internet por parte del CRIE Morelos, así como asesoría personalizada de un consultor o líder del proyecto asignado por el CRIE, para que el emprendedor desarrolle las diferentes etapas de su Plan deNegocios.

Implementación:

El consultor da seguimiento a la implementación del Plan de Negocios del Incubado/emprendedor para evaluar los avances, prevenir desviaciones y brindarle la asesoría necesaria.

Seguimiento:

El Gerente del CRIE mantiene comunicación con el incubado/ emprendedor durante los dos años siguientes a la creación de la nueva empresa, con el fin de evaluar el cumplimiento del plan de trabajo establecido en el plan de negocios.

Los temas que se desarrollan en el plan de negocios son, entre otros:- Descripción general del negocio.
- Estructura de la organización, su misión, su visión y los objetivos.
- Políticas de contratación y operativas del personal.
- Plan de mercadotecnia, análisis del mercado, fijación del precio, punto de equilibrio, publicidad.
- Descripción del producto o servicio, proceso y flujo de producción, servicio y control de inventarios.
- Proyecciones financieras de los recursos económicos que utilizará la futura empresa y las fuentes de obtención de dichos recursos.
- Definición del marco legal de la organización. 

Av. Emiliano Zapata No. 200 (altos)
Col. Tlaltenango, Cuernavaca, Mor. C.P. 62170
TEL: (777) 3178663
http://www.crie.com.mx 

 C.P. Araceli Vargas Barrios
Gerente CRIE
Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida de \"spam bots\", necesita habilitar Javascript para poder verla